拥抱海外市场,直面全球化竞争,线上听课笔记 (12.28)

如何建立长期稳定的合作关系呢

纳什均衡,找到所有博弈放大到利益最大化的均衡。

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拥抱海外市场,直面全球化竞争。

影石创新打破海外科技巨头市场垄断,在全景相机领域已是全球第一。从大学毕业到做出一家即将上市的公司,陈永强只用了短短七年时间。

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拼多多的模式,是直接让工厂的模式走到线上。如果你的产品是假货,直接淘汰。正因为中国电商,出海的机会,感谢外贸,因为过去中国经济,让一群人做了高质量的产品,那就是外贸订单。

因为外贸订单,疫情影响的时候,寻找新的销售渠道,所以亚马逊很火。出海浪的时候,可以谈到跨境电商。后来疫情爆发以后,很多人开始利用一些手段,刷信用,刷销量,所以亚马逊清退了很多卖家。

却给我们中国电商一个很大的机会,所以拼多多出现了,temu出现。投资人是投资海外的票,目前我们可以看到temu的步伐,它是通过补贴的方式,比方说,让跨境的物流免费掉,这样子对消费者比较好。

这样子,就诞生了一群出海企业家。其实我们可以看到跨境电商很大挑战,而且我认为,对很多规模较小的公司,出海是很好的选择。而且我们可以来走一个演练,拼多多旗下是temu,temu和shein产品有一些差异。

但是拼多多很会做营销,补贴给消费者来对卖家形成吸引。所以亚马逊在美国市场,是属于领先优势。现在亚马逊的对手是不以盈利的公司temu,只是为了占领市场份额。所以拼多多有可能成为亚马逊的竞争对手。

低价商品销售。所以我们再说出海浪的时候,我们说的是出海跨境,这是第一部分。跨境机遇非常大,但是挑战非常大。

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未来一定属于真实数字的创业者

介绍一个公司,hellotalk这个平台,创始人魏立华

他2007年来到深圳创业,目前做成了全球最大的跨语言社交平台,hellotalk,没怎么烧钱的情况下,覆盖了150个国家,实现了盈利。

他做到了腾讯一直想做而没有做的跨语言社交平台,可是他过去不是做互联网。

第一次创业是做跨境,第二次创业海外社交平台。

其实全世界流量成本都在增加,中国的企业在出海,比较有竞争优势。

这个出海社交平台,解决了用户的问题。其实很多公司商业模式是不错,我们是没有多少钱可以烧,只能坚持做用户体验。

你每天看到用户对你产品的反馈,每天思考,怎么为用户创造价值。所以用户只要合理的付费,这个社交平台就能够活下来。

有一个建议送给大家,大家要做自己真正热爱或者很擅长的事情。有时候运气也很重要。

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出海,最重要三件事情

方向和策略要定对

第一,对目标国家的了解

第二,需要什么资源(钱,还是其他)

第三,融入当地市场,当地的历史,人文很多东西,宗教,背后等等很多东西。

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最了解你的人,可能是互联网的数据。数据正在成为新的资源。如果以数据来统计,是数以万亿的资产。

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数据作为资源和资产

数据的价值,第一,数据可以拿来评估。第二,数据是可以拿来交易。

抖音的商业价值好在哪里,因为上面有非常多的用户价值,这个是高效率。虽然抖音的流量成本在提升。

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当代新心学创立者 李慎远

数字化敏捷链接,对企业的突破性影响。

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全球第一的时装帝国 ZARA(飒拉):1 秒钟制造300件衣服是如何做到?

SHEIN,也是非常优秀的服装公司,已经遥遥领先了ZARA(飒拉)

链接了企业微信,链接大量了无数的厂,需求量。

拼多多,这个是产业加数字的沉淀,比方说,它在N年前都在走入农场。这边是诞生一批产业企业家。

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四大问题

1.内卷

2.红利期的终结

3.寒冬

4.信心缺乏

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面对信心解决方案

送给大家一句话,

一句名言

“信念和价值是看不见的篱笆,围绕在我们的四周。

人们的信念和价值决定他们会如何解释所经历的事件和收到的信息,

决定他们会赋予这些事件和信息什么意义,

进而决定人们会采取和拒绝哪些特定的战略和无论是什么样的信念和价值,

正面的或负面的,都会对实现愿景的进程产生会给你推动或者阻碍的效果。

—国际顶级NLP大师”

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PPE(Philosophy,Politics and Economics),通译政经哲,被誉为人文社科类最顶尖的专业之一,最早由英国牛津大学贝利奥尔学院于20世纪20年代初设立,距今已有百年历史,当时是将其作为古典学的补充,故又名现代经典学。

政治,经济,历史、哲学(学科)

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苏德超,武汉大学教授,哲学

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他认为,唯一有意义的事就是努力去提升全人类的智慧,为更高层次的积极文明而奋斗一生。人类有问题,人类会给出解决,人类会提出更好的问题,人类会给出更好的解决。为了更高层次的集体文明而努力一生,这就是活着的意义,马斯克。

从马斯克的话里,我们几乎可以看到保尔柯察金的理想,保尔柯察金,把整个生命都献给了人类最壮丽的事业。

在这一点上,一个成熟的企业家,一个有品位的企业家,同时也必须是一个品德高尚的人,至少应该向这个目标靠拢。

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如果我们只是看到钱,我们只是想做资本增值,那么我们就是资本家。资本家是资本的人格化身,资本的天然属性,就是希望争取增值。按照道金斯在《自私的基因》里的说法,基因的唯一目标就是复制自己。

马克思曾经说,资本家害怕没有利润或者利润太少,就像自然界害怕真空一样一旦有了恰当的利润,资本就大胆起来。如果有10%的利润,他就被保证到处使用;有了20%的利润,它就活跃起来;有了50%的利润,它就铤而走险;利润达到100%,它就敢于践踏一切人间法律;达到300%,他就敢于犯任何罪行,甚至冒着被姣死的危险。

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资本不是人性的,它是基因性的,它只追求增值。而真正的人性是超越基因的,人性追求自由。企业家应该追求自己内心的自由。我们生产产品,并且把它卖出去,其实我们不是在生产产品,也不是在卖产品,我们卖的是顾客生活中的道具,顾客利用它所购买的产品为自己讲了一个故事。我们是用户生活道具的提供者。

只有把外在的认可转化成内在的认可,我们才不会焦虑,才不会紧张,我们才会有平静的一颗心。否则,赚再多的钱,也只是一个数字。当这个数字越来越大,于是我们就会把一个特别大的数字看成是一个小目标,当特别大的数字看见一个小目标,我们又重新回到了没钱的时代。

虽然已经很富有了,但我们依然很贫穷,而贫穷的原因是我们没有看见自己,我们只看见了资本。资本增值的本性让我们习惯性小看眼下拥有的一切。于是我们从来没有满足过,再也停不下来。

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企业家做企业,就像艺术家画一幅画,好的艺术家应该让尽可能多的观众,看见他这幅画而感到快乐;好的企业家应该让企业的员工和企业的客户,因为这个企业而感到快乐。做一个企业家,做一个有雄心,善于在不确定性中寻找机会的人。因为这个世界又不确定性,所以我们才有自由。因为每个人都有自由,所以他们都有各自的梦想。因为每个人都有各自的梦想,所以这个世界需要协调。

而目前为止,关于这个世界,好像看不到任何被算法化的迹象,所以企业家应运而生。企业家实现别人的梦想,进而实现自己的梦想。因为实现梦想,我们更加幸福。

我们的幸福并不来自我们的财富,也不来自于我们对其他人的控制,它仅仅来自于我们帮助别人实现了梦想,我们帮助人实现了梦想,我们所帮助的人也包括我们自己。

最好的自由是实现梦想的自由。企业家跟思想家在本质上没有不同。

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企业家沟通有无,一个地方生产的产品很多,堆积成山卖不出去,另外一个地方需要那种产品却求告无门。企业家发现了这个机会,在供给和需求之间建立了链接。

通过思想家,我们的思路就连通了;通过企业家,我们的资源就连通了。思路和资源的连通,普通人的愿望和满足也就得到了连通。如果所有人的愿望和满足都得到了连通,这就是一个好社会,这就是一个自由的幸福。

这就是企业家的使命:无论在何时,无论在何地,企业家许诺,在未来交付幸福。为每一个人。

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戴文建 (贵州大肥牛农场)

从雷士照明到满帮,再到大肥牛牧业,从光电到物流,再到新农业,他在三个不相关的产品实现了跨越,并在各个领域里上演了传奇。

中国农村过去在贸易端互相竞争,产生伤害,因此他决定深入到产业的底层去做事情。为了让农业创造者建立利益共赢的关系,2018年,戴文建创建中国第一个牛肉交易平台(大肥牛牛肉平台)

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拉雅克 LHAYAK孟杰多

通过与牧人和设计师的直接合作去保护游牧主义,与顾客共创向善、向美的生活方式。

拉雅克每一年,都会将经营所得纯利润的5%拿出用于公益。

以哲学为源头,去思考

“我的人生价值在哪里?”,

“我活着对社会有什么意义”。

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